浅谈基层党支部做好职工队伍稳定工作
浅谈基层党支部做好职工队伍稳定工作
新形势下，随着企业改革不断深入，就需要有一个稳定环境，职工队伍的稳定尤为重要。而维护职工队伍稳定是一项长期的、艰苦的、细致的、事关全局的重要工作。如何妥善解决和处理职工群众面临的实际困难，努力把矛盾化解在基层，解决在萌芽时期。就需要走职工群众路线，坚持职工群众的事依靠职工群众来办,集中职工群众的智慧和力量搞改革、谋发展、促稳定，切实把广大职工群众的积极性、主动性、创造性引导好、保护好、发挥好，充分认识和解决这一问题对我们在新时期以经济建设为中心、充分发挥党组织核心作用、推进三个文明建设具有重要现实意义
一、统一思想 提高认识 明确工作任务
武钢是一个有着50多年历史的“老字号”钢铁企业。具有人员结构复杂、历史遗留问题多、社会责任重的特点。如何做好职工稳定工作，如何解决好历史遗留问题，保证生产工作秩序不乱。成为摆在我们面前的一个十分严肃的课题。首先要分析形势，梳理问题，明确任务，理清思路，制定措施。针对存在的不稳定因素，确定三方面的工作任务：一要解决好在职职工因企业深化改革过程中涉及到自身利益出现的矛盾，保证企业改革顺利进行;二要解决好退休职工生活中的各种困难，增强企业的凝聚力;三要解决好历史遗留问题，为企业发展创造良好的外部环境。其次，基层党支部面临新工作、新改革，职工思想受到了很大冲击，加上市场经济对职工思想影响使职工思想观念发生了很大变化，改革逐渐深入使职工具有一定思想承受能力，但由于企业内长期体制影响和职工思想中固有观念这种承受能力却
很脆弱，较大力度改革政策出台后容易使职工产生这样那样思想波动，需要做大量思想工作。各基层基层党支部领导班子成员通过深入车间、班组调查研究，了解职工职工群众在想什么、盼什么，最需要基层党支部、行政干什么，从而使各项决策和工作部署集中民智、体现民意、反映民情。把好事办在职工职工群众的心坎上。
二、舆论先行 正面引导 发挥政治优势在重大改革举措出台前、重要的敏感时期以及重大节庆活动期间，要始终坚持把思想政治工作渗透到工作的方方面面，充分发挥思想政治工作生命线的作用。一是召开形势任务报告会，引导职工认清形势，树立信心，明确任务，提高认识，积极为企业扭亏增效做贡献;二是编辑班组形势任务宣传资料，帮助广大职工，深入了解集团公司的经营形势和存在的实际困难，使大家认清形势，统一思想，共同克服企业发展中的暂时困难;三是开办一个“减亏增效”专栏。在武钢网站上开辟专栏，全面介绍企业面临的形势和任务,大力宣传企业扭亏增效和推进精细化管理的目标任务和具体措施;四是办好宣传橱窗。通过图文并茂、生动有效的方式，宣传上级的有关精神，落实减亏增效的各项工作;五是不定期召开不同层面的座谈会，有针对性地做好职工的思想工作。为职工答疑释惑，疏导思想，把困难和压力有效地转化为精细管理、挖潜增效的巨大动力，在企业改革发展的关键时刻建功立业。六是增强思想政治工作主动性，在新形势下人际关系复杂、改革力度加大、分配利益明朗化、分配角色多元化、分配差距拉大造成了部分职工心理上不平衡这无疑给基层单位工作带来许多新矛盾基层党支部要把转变职工思想观念主动搞好改革政策正面宣传做到入心入脑、入情入理冲刷部分职工中旧观念和行为习惯增强对市场经济、对改革承受能力要增强工
作预见性，必要时要提前做工作防患于未然。
三、规范管理 落实责任 完善工作机制
一是实行“双向沟通”工作机制。每月10日是“经理接待日”，每月25日是“经理与职工首席代表对话日”。经理每月利用这两天的时间,集中处理和解决职工反映的各类问题,形成制度，不要流于形势，使接待日不要形同虚设，要坚持不间断。通过双向沟通，为职工解答许多他们关心的热点问题。解决职工提出的一些涉及他们切身利益的问题.做到增信释疑、凝聚人心。及时化解职工的思想矛盾，理顺了职工的思想情绪，加深了干群之间的了解和理解。同时，也使领导掌握了职工的思想倾向。二是实行重大事项报告及信息报送制度。坚持每月召开一次保稳定工作例会。对企业存在的主要不稳定因素进行排查调处，对排查出的不稳定因素，按照出现的苗头性现象划分预警等级，制订工作预案。力争做到矛盾和问题发现得早、化解得了、控制得住、解决得好。执行了《不稳定因素排查处理单》，明确责任部门和责任人，依法依策依情妥善处理，使职工职工职工群众反映的问题落到实处，做到把矛盾化解在基层，把职工职工职工群众稳定在基层。各基层党支部坚持维稳政治安全专项工作汇报制度，及时准确、全面把握职工思想脉搏，切实做好必要的思想疏导。为维稳工作的开展，搭建一条反映敏捷，上下畅通的信息平台。三是实行“领导包案”制度。为了进一步落实信访工作责任制需要修订和完善了《领导包案制度》。明确了各级人员在维稳工作中的职责;建立党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导协同抓，部门领导和专业领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的领导体制和工作格局。对重大疑难案件，一律由党政领导和各专业、部门党政领导按照分工和职责，实行
定领导、定措施、定时间、定责任，包调查、包处理、包稳定的“四定三包”责任制，限期解决和答复职工职工群众提出的问题。明确了凡因工作失职，无视职工职工职工群众正当权益，造成矛盾激化的，严肃追究有关专业、部门主要责任人和包案领导的责任。 四、改变作风 求真务实 为职工办实事
一是切实发展和维护好职工职工群众的切身利益。基层党支部认真解决职工的合理诉求。二是认真倾听职工职工群众的呼声，充分尊重职工职工群众的愿望。需要着重建立和完善的两条对话渠道的基础上,还通过深入基层调研、召开座谈会等形式广泛征求职工职工职工群众的意见和建议。三是真心实意的关心和服务职工职工群众。实践使我们深深体会到，领导为职工职工群众多送一份暖，职工职工群众对干部就多生一分情，工作中就多增一份干劲;干部多尽一份责，就为党多增一分光。对困难职工生活中出现的最迫切、最实际的问题竭尽全力地给予解决。 对个别“问题职工”我们不嫌不弃，努力做好教育感化工作，减少不稳定因素。用深厚的感情、务实的作风和公正的处置，积极做好热点难点问题的处理和疏导化解工作，促进企业和谐，保证企业稳定。四是增强工作艺术性，所谓思想政治工作艺术性，就使思想政治工作从内容形式到表现技巧尽量达到准确、生动活泼、形象直观，求得最佳教育效果，要克服坐而论道、空洞说教，力求动之以情、晓之以理，用生动形象、通俗易懂方法拨动人们心弦，启迪人们心灵，做到讲道理不空洞、讲观点不含浑，做好基层思想政治工作要讲究方式方法，增强工作感召力和说服力，策不生硬。五增强思想政治工作针对性，基层政治工作对象知识水平不同、兴趣各异职工，因此做思想政治工作要针对不同工作对象，千方百计地激发职工对思
想教育兴趣，要从职工思想实际出发，有针对性地讲清道理澄清模糊认识。六是增强思想政治工作实效性基层党支部书记要从本单位工作实际出发认真、扎实地解决职工关心热点、难点问题帮助职工解决生产、生活中实际困难从根本上消除产生矛盾根源，只有这样才能取得良好效果。同时要把思想教育与严格管理结合起来，要把倡导思想观念、道德准则融于各项管理制度中，贯穿于执行每一项制度全过程，以求取得更好效果。七是要动员各方面力量共同做好思想政治工作，一个单位思想政治工作不单单党组织工作需要，各方面密切配合尤其在新形势下矛盾产生原因很多涉及面很广，有时只靠党组织做工作很难解决问题，党支部书记要动员各方面力量形成党、政、工、团齐抓共管工作机制发挥各自优势针对不同情况多沟通情况，共同研究解决问题途径和措施认真实施往往会收到令人满意效果。
做好职工队伍的稳定工作，引导干部、职工深刻认识肩负的责任，牢固树立责任意识、大局意识和政治意识，营造和谐企业氛围，上下一心，共谋武钢发展，为武钢的发展做贡献。
浅谈基层党支部做好职工队伍稳定工作
摘 要：国有企业基层党支部的主要职责是建设好职工队伍，如果职工队伍和谐稳定、积极向上，那就能事半功倍，所以，基层支部工作的核心就是突出四个要素：领导、职工、组织、气氛，抓好队伍建设。
关键词：党支部;队伍建设;基层党建
中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1008-4428(2012)05-134 -02
国有企业基层党支部的职责是，发挥党组织政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，领导思想政治工作和精神文明建设，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
支部工作具体到生产车间，就是要保证生产顺利、安全环保、质量稳定。而人是生产力中最根本的因素，车间职工又是相互联系的相互影响的整体，如果这支队伍和谐稳定、积极向上，那就能事半功倍，水到渠成。所以，基层支部工作的核心就是抓好队伍建设。怎么抓呢?笔者认为，应该突出四个要素：领导、职工、组织、气氛。
一、加强领导班子建设，发挥干部表率作用
火车跑得快，全靠车头带。基层领导班子建设对职工队伍建设至关重要。而领导班子建设主要在于加强领导干部作风建设，要求每一位领导真正把心思放在企业发展上，情感贴在职工利益上，作风落在求真务实上。
(一)讲团结
领导班子不团结或貌合神离，是带好队伍的大忌。车间班子成员每天工作中处处沟通，生活上相互关心，业余时间常在一起聊天、锻炼身体，既是同事又是朋友。大家以诚相待，工作上既分工清楚、责任明确，又做到分工不分家，随时补台，形成合力，共同做好工作。
(二)讲敬业
领导班子成员必须个个敬业。大家应该明确责任，专心致志地工作。大多数基层领导班子人数不多，但是年轻人多、知识分子多，所以，一方面要充分发挥各自的知识积累和工作经验，另一方面要认真学习和研究新的管理知识，致力于抓好三基管理，做好安全、质量、环保等工作。
(三)讲尊重
领导人首先要尊重人。领导班子成员要关心职工，重视职工的诉求、建议，经常换位思考，想职工所想、急职工所急，进一步改善职工的工作条件，在管理上要让职工感受公平和受尊重的感觉。
(四)讲表率
不管是在工作的态度上还是在严格管理的要求上，班子成员都严格要求自己，处处为职工放样子、做表率。按照党委要求，要做到“五个表率”：讲政治、顾全大局的表率，解放思想、干事创业的表率，立党为公、执政为民的表率，求真务实、真抓实干的表率，廉洁自律、克己奉公的表率。
二、关注职工中的重点人群，形成多层次的合力
职工是党支部工作中最根本的因素，不管是支部的正常工作，还是开展什么活动，都要紧紧围绕职工这个主要的对象。而职工中的重点人群和重点人物是党支部工作的重点。带好队伍首先要带好重点职工，带好了重点职工才能带动所有职工，才能形成多层次的合力。
(一)关注党员职工
笔者所在车间的党员占车间总人数的四分之一，不管是车间的生产安全、工艺纪律，还是整治环境、劳纪管理，只要党员的带头作用和示范作用发挥好了，问题就解决了一大半。在工作实践中，要求党员认真参加组织活动，强化党员意识，亮好党员身份;党员职工既要融合于群众，又要在正面、先进性方面区别于群众、高于群众，千万不能落后于群众;党员首先要做好本职工作，同时主动协作他人，让群众认可服气;在举止言谈、配合管理、改善车间落后面貌等方面，党员职工要做好表率，积极参与车间的主题活动，积极响应党委号召，努力“为民服务创先争优”，为自己岗位的上下游做好服务工作。
(二)关注技术管理骨干
笔者所在车间的技术管理人员相对于管理层来说是比较稳定的，这些年来变化不大，他们对技术、工艺上的管理比较熟练，是领导班子进行生产管理的重要依靠力量。党支部抓住管理技术人员这个群体，利用空间距离最近的特点，多沟通，并以他们为师，尊重他们，进而对他们提出要求。他们努力提高业务水平，将车间遇到的、梳理出来的、待发展的问题重点研究，及时解决生产经营的瓶颈，发挥了他们特有的积极性、主动性、创造性。
(三)关注班组长
班组长是兵头将尾，在管理生产方面起着至关重要的作用。特别是一线倒班工人二十四小时在他们的带领之下，夜晚、节假日，车间生产就交给了他们。因此，一方面，车间对他们严格要求，出了问题他们必须负管理责任，在每个月的经济责任制考核中也会及时兑现;另一方面，领导班子用倾听、关心、尊重、信任等调动他们的积极性，对他们的管理能力和管理方法给予必要的指导和帮助，使他们在管理上不仅上水平，而且有底气。
(四)关注一线操作人员
车间在要求一线职工规范操作、安全生产的同时，注重对职工心态、情绪的分析、调整。收入的多少对操作人员的心态和积极性的影响很大，但基层并无解决这个问题的能力，但还是要告诉职工一些真实的东西，帮助他们科学分析，端正心态。更重要的是，如何调整好职工的心态，让他们能心情愉悦地投入生产呢?党支部在对职工尊重关心、解决困难、改善生活工作条件等方面做了大量工作，赢得了职工的理解、配合。车间还重视职工在各种渠道的声音，对职工的好心的、善意的、负责任的一些想法、建议、点子，一定不能忽视、不能冷落，一定要多留意班组台帐上的、提案中的合理化建议，即使有些没有什么道理或者没有可能做到的意见，也尽量给予回应，尊重职工的意见。
三、发挥组织凝聚作用，建设车间职工家园
基层单位虽然很小，但是各种与职工相关的组织不少，党支部要发挥组织作用，凝聚人心，形成车间职工家园氛围。
(一)发挥党支部战斗堡垒作用
要扎扎实实抓好支部建设工作，按照规定强化“三会一课”制度，开展党员示范岗、责任区活动，组织为民服务创先争优主题活动，开展廉政教育、大讨论等活动，每项工作都要有板有眼，又不占用过多的生产、安全、管理工作的时间，所以，党支部书记要事先精心设计，积极发挥出党员先锋模范作用，形成支部的战斗堡垒，稳定职工队伍，安全优质完成生产任务。
浅谈基层党支部做好职工队伍稳定工作
从大环境看，煤炭市场低迷;从小环境看，三伏天来势汹汹。为确保职工队伍稳定，三处张集党支部以做好职工思想工作为抓手，坚持以人为本，围绕创建稳定和谐职工队伍，充分发挥党员责任区及全体党员作用，架起了一座党群连心桥，促进了项目部和谐发展。
一是明确责任。该党支部划分了七个党员责任区，制定并明确了党员分包班组做好思想政治工作办法，对所包责任区班组的职工思想动态负责，了解他们的思想工作情况，发现问题支部和包班党员一起做工作，解疙瘩，让每名职工轻松上岗。
二是细化责任。为切实做好职工思想稳定工作，该支部多角度换位思考，站在职工立场想问题、站在项目部立场想问题、站在安全生产的角度想问题，体谅职工难处，生活打“感情牌”、安全生产不留情面，支部书记及责任区党员讨论总结了十类必须做思想工作的情况：职工家庭有纠纷、遇到特殊困难、遇到婚丧事宜、职工发生违章违纪、旷勤误假、新工人报道、与领导和工友发生不融洽、思想情绪不稳定、工作岗位调整、完不成工作任务时。
三是落实责任。为切实保证思想工作不走过场，该支部要求项目班子成员每月至少与职工谈心三次，责任区党员谈心一次，每次谈心活动都留有文字和影像资料。该支部深刻认识到与职工沟通越多，就越能掌握了解其思想动态，深入职工中，和职工关系越密切，职工心里话越想倾诉。在会议室、在宿舍、在井口，到处都有该项目部班子成员及责任区党员与职工谈心的身影。张集党支部与职工面对面交流，想职工之所想，急职工之所急，帮职工之所需，关心职工的冷暖疾苦、成长进步，用真情换取真心，把温暖变心暧，真正成为职工的知心朋友。
四是总结经验。张集党支部将每一个责任区谈心记录单独汇编成册，妥善保存，为以后做好职工各类思想工作提供经验和指导。
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