习近平谈治国理政心得
习近平谈治国理政心得
《习近平谈治国理政》是新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，最近我认真研读了《习近平谈治国理政》(第二卷)，该书收录了习近平总书记从2014年8月18日至2017年9月29日期间的讲话、谈话、演讲等共99篇，分为17个专题，该书内容博大精深，涉及古今中外，书中提出的一系列具有开创性意义的新理念新思想新战略，展示了新一届中央领导集体的治国理念和执政方略，让我深切感受到了习近平总书记理性的辩证思维和务实的工作要求。结合实际工作，我简单谈三点学习体会：
一是要学懂弄通，筑牢理想信念。《习近平谈治国理政》第二卷开篇是在纪念邓小平同志诞辰110周年座谈会上的讲话，他指出“我们纪念邓小平同志，就要学习他对共产主义远大理想和中国特色社会主义信念无比坚定的崇高品格。信念坚定，是邓小平同志一生最鲜明的政治品格，也永远是中国共产党人应该挺起的精神脊梁”。 习近平同志高度重视坚定理想信念，指出：“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。” 理想信念是共产党人的政治灵魂。坚定的理想信念作为精神支柱，内在地蕴含了共产党人所固有的精神追求、精神状态和精神力量。正是有了强大的精神支柱，共产党人才练就了钢筋铁骨，才能经受血与火的考验，才能抵御名和利的诱惑，矢志不渝地朝着目标坚定前行。作为一名共产党员干部，就要通过学习，补足精神之“钙”，固牢信仰之根，坚守对马克思主义信仰的政治灵魂，保持正确的政治方向和人生目标，不断锤炼对党忠诚的政治品质。
二是要学以致用，提升工作本领。精心研读《习近平谈治国理政》第二卷，愈加深刻感到习近平总书记在治国理政中始终坚持贯彻着马克思主义科学世界观、方法论，坚持和运用马克思主义立场观点方法，认识问题、分析问题、解决问题，其间的辩证思维、系统思维、战略思维和创新思维值得我们学习借鉴。熟练掌握和运用习近平总书记总书记关于治国理政的科学思维方式谋划、决策和推进工作，对全面提升我们的工作能力和工作水平具有重要意义。因此，我们要将学习《习近平谈治国理政》第二卷与做好当前各项工作、谋划好今后一段时期工作结合起来，做到学以致用求实效，坚持目标导向、问题导向，聚焦重点任务，坚持理论联系实际，力求融会贯通，进一步提高自身分析、研究和解决问题的实际能力，把学习的效果体现在履职尽责上、作用于工作中，与其他同事共同努力，推动工作高质量发展。
三是要学有所畏，加强作风建设。《习近平谈治国理政》第二卷第五部分“推动全面从严治党向纵深发展”第四篇内容坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争即习近平总书记在十八届中央纪六次全会上的讲话中指出：“作风问题本质上是党性问题，对我们共产党人来讲，能不能解决好作风问题，是衡量对马克思主义信仰、对社会主义和工厂主义信念、对党和人民忠诚的一把十分重要的尺子。”习近平总书记履职伊始就召开中央政治局会议专题研究改进工作作风问题，出台了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。以落实八项规定作为改进工作作风的突破口，中央领导人以身作则、率先垂范，自觉接受全党全社会监督，推动党风政风改进，值得我们学习。作为一名党员领导干部，不仅要把习总书记关于作风建设的重要论述内化于心，还要外化于行，秉公用权、廉洁用权，在党纪国法面前始终保持一种战战兢兢、如临深渊的敬畏心态，做遵纪守法模范，同时必须有更高的政治站位，既对自己高标准、严要求，更要在履职中敢于担当，坚持原则、敢抓敢管，以永远在路上的精神，锲而不舍抓好作风建设。
习近平谈治国理政心得
党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央，深入贯彻党的十八大精神，以中国梦凝聚力量，以抓改革激发活力，以改作风振奋人心，协调推进四个全面战略布局，开启了中国改革开放和现代化建设的新征程。
在党的十八大以来治国理政新的实践中，习近平总书记发表了一系列重要讲话。讲话内容涉及道路方向、理想信仰、深化改革、科学发展、依法治国、文化建设、民生改善、生态文明建设、国防和军队建设、外交工作、党的建设以及工作思路和方法等十二个重要方面。深刻回答了新形势下党和国家事业发展的一系列重大理论和现实问题。在这些讲话中，总书记提出了一批通俗易懂但又思想深邃的语言，如“为民担当”“打铁还需自身硬”“实践出真知”等，内涵丰富、博大精深，无不体现着为民、务实、担当的思想，反映了新一代中央领导集体的治国理政理念。深入学习领会总书记的这些执政理念，对我们做好本职工作，把市委、市政府的各项决策部署落到实处，具有十分重要的指导意义。
习总书记强调：一代人要有一代人的担当;做人一世，为官一任，要有肝胆，有担当精神。担当大小，体现着干部
的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。
在我们有身边，现在确实有一些党员干部,不同程度地存在着“庸懒散贪”的现象。有的好人主义盛行，怕得罪人，怕丢选票，搞无原则的一团和气;有的只摆谱不弹琴，只吹哨不上场，以会议贯彻会议、以文件落实文件，一心只想当太平官、省心官;有的在其位不谋其政，遇到矛盾绕道走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责;有的为人圆滑世故，处事精明透顶，遇事明哲保身，有功劳抢得快，出了问题上推下卸。
“心底无私天地宽。”党的干部敢于担当，就是坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。敢于担当本身也是一种责任。好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。为了党和人民事业，党员干部要敢想、敢做、敢当。
第一、涵养一心为公的正气。敢于担当，首先要出于公心，自觉站在党和人民的立场上看待得失。一事当前，首先要以党的事业为重，以人民群众的利益为重，而不能计较个人的名利、前途。有时为了党和人民的利益，还必须牺牲个人利益，这更能体现共产党人应有的政治情怀。面对困难迎难而上，冲在改革发展的一线是勇于担当。
第二、永葆干事创业的锐气。习总书记强调，良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。精神面貌好、思路方法新、干事劲头足，发展就快、变化就显著;作风因循守旧、遇事得过且过，满足于混日子、守摊子，事业就会停滞不前甚至倒退。空谈误国，实干兴邦，事不避难，义不逃责。党员领导干部要有舍我其谁的气概，有敢为敢当的精神，有善做善成的本领，把全部心思和精力用在干事创业上，真正做到为官一任、造福一方。习总书记十分强调要求真务实、真抓实干，一要有“钉钉子”精神。抓落实就好比在墙上钉钉子，得钉到点上，连敲七八下才能牢固。对大事、难事、要事，要拿出拼劲和韧劲，一抓到底、抓出成效。二要“事不过夜，马上就办”。对民众承诺了的事就要赶紧办，拟定了的计划目标就得马上干，存在的缺点和问题就应立即改，干就要干出样子，干出成效。三要“一张蓝图绘到底”。要有定力和胸襟，认定的事要矢志不渝、持之以恒地抓下去，不因成就而张扬，不因挫折而气馁，不因见效慢而心浮气躁、迷失方向, 善始善终、善作善成。
第三、增强攻坚克难的勇气。担当精神在革命战争年代是冲锋陷阵、英勇献身，现在就是要勇于改革、善于改革。一个干部的担当、责任，最重要的是敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂的矛盾。在落实“四个全面”战略布局的伟大实践中，还有许多难题需要破解、许多未知领域需要探索，这都需要在党内大兴敢于担当之风，锤炼各级领导干部敢于探索、敢于实践、敢于负责的品格。
第四、夯实善打硬仗的底气。能力水平是担当的底气和根基。习总书记强调，领导干部既要有激情、有韧劲，更要办事管用。办事管用讲的就是要有能力、有水平。要下大气力苦练内功，提升履职尽责能力;注重实践培养，把完成好每一项任务作为提升能力、锤炼意志的阶梯。只有练就了金刚不坏之身，才能在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。
习近平谈治国理政心得
经过认真学习《习近平谈治国理政》这本著作，使自己对习近平总书记的治国理政思想和方略有了更加全新的、深刻的认识，对党的伟大事业和中华民族的伟大复兴更加充满了自信。通过系统学习、研读习近平总书记新发展理念的重要论述，使我对今后更好的履行岗位职责，团结和带领员工更加充满自信、勇于担当、砥砺奋进，又快又好的加快公司发展的方向、策略有了更加深刻的认识。作为一名国有企业的基层管理者，既要系统认真的学习理论，更要在实际工作当中贯彻落实。以实际行动为国家信息化和服务广大人民群众做出积极贡献。下面，就如何在自己的工作岗位上，进一步学习和践行新发展理念，认真做好本地网发展工作谈一些粗浅的认识。
一、要把“创新”作为加快发展的新动力
近几年，***分公司坚定不移的贯彻落实集团公司发展战略，坚持党建统领，经过全体员工的奋力拼搏，在连续6年收入2位数的增长之后，目前全业务收入市场份额超过了40%，移动过网用户市场份额达到了31%，宽带用户市场份额继续保持行业第一，基本实现了“三分天下有其一”的战略目标。但从2017年下半年开始，特别进入2018年，市场竞争环境更加复杂，增量困难、存量保有压力大、增量不增收的问题凸显，等等。公司的经营发展到了一个新的转折点。如何尽快扭转被动局面，走出困局，成为每一个电信员工面临的课题。怎么办?出路在哪里?我认为，最主要的是要在思想、理念、方法、路径上“创新”。
1、要打破长期形成的惯性发展思维，树立全面的“创新”思想，以创新驱动新的发展
习近平总书记指出，新发展理念“不是凭空得来的，是我们在深刻总结国内外发展经验教训的基础上形成的，也是在深刻分析国内外发展大势的基础上形成的，集中反映了我们党对经济社会发展规律认识的深化，也是针对我国发展中的突出矛盾和问题提出来的”。
遵循总书记的理论，我们一定要“跳出电信看市场”，按照党的十九大提出的“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”的发展战略。认真贯彻落实好中国电信转型战略3.0战略，围绕集团公司三大目标、三大任务，坚持党建统领，深化转型升级，推动质量变革、效率变革、动力变革，创建竞争新优势，实现发展新突破，奋力谱写新时代的电信新篇章。
2、要积极推进“创新”，进一步深化公司改革，提升能力，激发活力，增强公司可持续发展的动力
习近平总书记指出：“创新发展注重的是解决发展动力问题”。目前，在公司内部，无论是员工队伍的思想观念、内部分配机制、管理架构，还是产品、经营发展模式等，都已经难以适应市场竞争、人民群众的信息通信需求升级带来的变化。行业内、外部环境的变化，亟须注入新动力，而创新正是提升中国电信竞争力的核心和基点。因此，在中国电信本地网的层面，必须把创新作为可持续发展的第一动力，全面深入推进理论、机制、架构、管理、业务、服务、企业文化建设等各方面的创新。要紧紧围绕以“划小改革为核心”，重点抓好以下几方面的工作创新。
一是建立“划小承包+倒三角支撑+专业化运营”的三维联动体系，解决“机制僵化”问题。以划小承包面向一线，解决基层活力问题;以“倒三角”支撑倒逼管理部门，解决效能问题;以专业化运营，解决能力的问题。通过三维联动体系，最终让“小CEO”想干、能干、易干。
二是在分配机制上，解决人的“活力不足”问题。重点突出“责任”二字，落实责任制、责任田、责任人。以公司“收入”为核心，建立相应的责任体系和分配机制。鼓励员工积极走向营销一线、市场前端。解决人员不足、能力不高的问题，盘活人力资源这一最宝贵的财富资源。
三是在业务策略上，聚焦新业态，开辟新路径，解决面向市场“供给不足”的问题。按照党的十九大报告关于社会矛盾的论述，目前通信市场的主要矛盾已由“量”到“质”。传统意义上的语音、短信等业务已经不能满足用户的个性化需求，新业务、新业态正推动业务市场不断繁荣。同时，大数据、云计算、移动互联网、物联网等新技术快速更新迭代。市场需求升级，服务需求升级，这些变化对本地网的工作提出了更高的要求。正是技术水平和发展能力二者之间的不对称性，“倒逼”发展方式创新，以更具前瞻性、实效性的发展方式应对信息通信技术发展所带来的难题。
四是在销售路径上，实现彻底变化，解决“单一”问题。要走出店面，深入市场与客户“0距离”沟通;要线上线下结合，紧跟移动互联网步伐，抓住新生代客户需求;要由“说、看”变为“真实体验”，让客户在愉悦的环境下选择我们的产品;要由“单枪匹马”转向“跨界合作、兵团作战”，多渠道拓展市场。
3、发展视角需创新，自觉将公司融入国家发展大局，在服务国家和人民群众的同时，求得公司发展
随着国家信息化进程进一步加快提速，信息通信已经成为支撑地方经济和社会发展的公共基础设施;成为推动各行各业生产经营、商贸活动的新型平台;成为促进地方工业化发展、城镇化水平提高和消费结构升级的动力。反之，地方经济的发展，将对通信服务运营商提供了诸多需求。
因此，我们的视角应该再抬高、再放大、再久远，主动将推动地方信息化建设、服务地方社会和经济发展置于国家与地方战略大局中，努力做到公司的与市情合拍、与时代同步，在服务地方发展的过程中，获得商机，获得发展，实现社会责任和公司价值双驱动的可持续发展。
二、要把“协调”作为加快发展的新策略
总书记指出：“协调发展注重的是解决发展不平衡问题”，我们必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局，不断增强发展整体性。近年来，***规模发展取得了一定的成绩，同时也不得不面临“快速发展以后的问题”，如竞争格局不平衡、城乡市场发展不协调、规模价值不协调、业务结构不协调等问题。为此，要认真对待，着力解决，否则，就不可能实现又快又好的发展。
1、着力做好城乡市场协调发展，挖掘新的增量市场
在城市市场充分挖掘的情况下，如何有效的挖掘广阔的农村市场，协调推进城、乡市场同步协调发展，为本地网规模发展需求新的增长点。一要借力政府，做大农村信息化项目，占领农村市场竞争的制高点。如：抓住宽带普遍服务项目，推动农村及偏远地区信息通信基础设施建设，提升信息化水平。二要打造优势，强化农村网络覆盖全面优化，实现全方位、立体化、深覆盖。三要先发制人，大力拓展农村渠道建设，落实以店包片，快速建设功能齐全、营维合一、服务高效、口碑良好的农村渠道，在农村市场实实在在的扎下根。四要资源保证，确保农村市场“火力”充足。
2、着力做好业务协调发展，提升精准营销的竞争力
“协调”是持续健康平衡发展的内在要求，充分认识到协调既是发展手段，还是评价发展的标准和尺度。我们要准确把握协调的核心要义和实质，实现协调发展、科学发展。一要区分市场获取对公司的规模和价值贡献功能，在农村市场做规模、城市市场做价值，在个人市场做规模、家庭市场做价值，在公众市场做规模、政企市场做价值。二要区分销售业务、产品对公司的规模和价值贡献功能，单品做规模、融合做价值，基础业务做牢根基，新兴业务拉动收入。
3、着力做好价值提升和规模扩张的协调，促进公司健康发展
在提速降费、流量不限量的大环境下，市场竞争“从和平时期”很快进入“战争时期”，增量不增收的问题凸显，我们在思想上、能力上、行动上、策略上没有做好充分的准备。因此，一是要真正提高想认识，真正提升能力，真正改变方法，把协调价值提升和规模发展作为当前的一个重大课题。坚决落实宽带营维一体的攻防策略和移动不限量面向异网的策略，敢于碰硬，善于作为，在竞争中取胜。二是要在继续努力发展传统业务的同时，在平台、队伍、机制、流程、策略等方面下大力气，加快推进创新发展，实现新兴业务快速发展，使之成为中国电信又一个新的增长极。
三、把“绿色”作为勇于担当的新责任
总书记指出：“绿色发展注重的是解决人与自然和谐问题”，必须坚持节约资源和保护环境的基本国策，推进美丽中国建设。面对绿色发展的新任务，我们应当扛起国有企业的责任，积极响应党和国家的号召，努力降本增效，推动企业节能降耗，为祖国的青山绿水事业做出积极贡献。
四、把“开放”作为加快发展的新路径
面对电信市场新变化、新特点、新趋势，我们要以更加包容的心态“引进来”，以合作的心态“走出去”，进一步扩大发展空间，增强发展能力，提升发展成效。
1、要积极扩大资金引入，通过民资引入，收入分成，解决农村等区域资源和能力建设不足的问题。
2、要积极与竞争对手开展合作和理智、公平的竞争，通过加快共建共享资源，以服务水平提升赢得市场。
3、要积极与政府合作，自觉将业务工作融入到地方政府工作大局中，通过与政府合作，借势政府，促进规模突破。
4、要积极加快渠道建设，在实体渠道建设的基础上，创新思维和方法、路径，加快各种业态的泛渠道建设，延伸营销服务半径。
五、把“共享”作为改革发展的新目标
1、面向公司员工，要建立员工共享企业改革发展成果的机制。建设积极向上的执行文化，关心关爱员工，改善生产生活环境等，不断提升员工的获得感和幸福感。
2、面向人民群众，要积极响应国家“提速降费”的号召，积极实施流量不限量、宽带提速降费等惠民政策，给广大人民群众提供更好的服务。把党的惠民政策变为实实在在的现实，让群众满意、让政府放心，进一步提升中国电信在党和政府、在广大人民群众心目中的地位。
3、面向社会发展，以智慧为核心，积极参与智慧城市、智慧农村、智慧民生、智慧医疗、智慧交通、智慧教育等关乎国计民生的项目建设，为国家信息化建设做出积极的贡献。
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