体校副校长三年述职报告
体校副校长三年述职报告
XX年我主要分管大三球、小三球的训练管理工作;自XX年始分管田径项目训练管理。两年多来，在上级领导的正确指导下，在同事们的支持下，我围绕岗位职责，抓管理提升教练队伍素质，抓训练提高学生竞技水平，抓备战提高训练成绩，较好地完成了各阶段分管工作，个人在思想上、学习上、工作上也取得长足进步。现将具体工作做如下述职。
一、加强思想理论学习，提高自身政治素质。
能够积极主动参加学校组织的各类学习活动，认真学习实践科学发展观，参与创先争优活动，不断提高自身思想素质。工作中，能够严格要求自己，做到廉洁做人，清白做事;能够坚持服务学生、服务家长、服务学校科学发展的工作理念，在人才引进、输送与培养等环节遵守学校规章制度，真心为教师和学生的发展服务;能够维护学校班子的团结，积极配合校长做好分管工作和其它临时性工作。主动提出合理化建议，做到团结务实、分工合作、取长补短，较好地完成了分管工作和领导交办的其他任务。
二、尽职尽责，努力抓好球类训练工作。
XX年分管球类工作以来，加强了与各个学校体育教师的交流，尽可能多地引进人才;制定严格训练计划，加大管理的力度，积极探索适宜少年儿童的训练模式，不断提升训竞水平和体育竞技实力，确保训练的成效。在XX年第十七届运动会上我所分管的项目总共取得金牌七块，银牌八块，铜牌六块，成绩较好。
同时，与招生单位主动沟通，积极介绍我校学生的优势，加强了人才输送工作，向上级体校输送乒乓球项目队员1人，羽毛球项目队员5名，引进人员1名，网球项目队员3名，篮球项目 人，引进 人，排球项目 人，足球项目 人。总计向上级体校输送人材 人，引进 人为取得良好的比赛成绩打下扎实基础。
三、创新管理，着力抓好田径项目建设。
自XX年以来，我主抓田径项目，结合我校的实际，一是加强了教练员的培训，积极与外部加强交流，为教练员参加上级单位培训、教练员培训班和业务交流研讨会等提供更多的机会，进一步提高了教练员执教水平，提升了教练员训练理念;二是加强了制度建设，完善了田径教练员岗位责任制、日常训练制度等，进一规范了管理。三是坚持 科学训练，重在培养 的业余训练理念，遵循儿童少年身心特点和训练规律及运动项目特征，认真学习训练大纲，切实抓好训练常规，强化训练过程的每一个环节，把训练工作抓实、抓细。XX年组织11名学生参加中小学生田径运动会取得较好成绩，获金牌6枚，银牌2枚，铜牌2枚;在区十六届运动会(中小学田径比赛)获得金牌10枚，银牌9枚，铜牌6枚。组织实施寒假补充招生为09年度第二次招生工作共招5人。协助上级体校教练员来校招生，积极输送优秀体育人才，今年输送6人。 并协助区运动会做好裁判工作等。
四、注重沟通，增强服务意识。
加强与上级体校的沟通，在适当时机邀请上级体校教练来指导训练，为及时输送做好了准备，服务于输送工作;加强了与教育部门的联系，全力做好招生工作，XX年招收田径类队员##人，服务于体校健康发展;坚持以人为本，经常与教练员交流，及时了解情况，协调解决运动器材添置等问题，服务好教练员的学习、工作和生活，充分调动工作积极性，使他们能安心工作。开展队员情况调查，及时掌握队员情况，强化了安全训练意识，力争让家长放心。
五、总结经验，全力备战十八届运动会。
三年来虽然取得了一定成绩，但经验值得总结。首先，要进一步加强与学校体育老师的联系，使其充分了解学校体育基础及训练情况，争取能早发现、多发现苗子进行培养，同时提高现在队员的竞技水平，培养更多尖子队员。其次，从上次比赛情况来看，得分得牌的队员均为少体校和上级体校训练出来的队员，从训练实践来看，经过体校专门训练的队员成绩提高快，技战术状态稳定，有利于我们的长久发展。因此，一方面我们可以邀请上级体校教练来进行指导训练，另一方面我们发现苗子要及时输送。从两方面借助上级体校的师资力量进行队员培养，以此解决师资力量缺乏问题。另外要加强与教育部门联系，从制度上解决少体校的招生问题。建立以学校为基础、区少体校为桥梁、依托省市体校的金字塔形队员培养框架。由基层学校保障生源，区少体校要指导抓，输送为主要目的确保训练质量，提高竞技水平。
三年来也存在一定的不足，主要表现为：招生状况不够理想，训练的模式有待于创新，今后我将强化创新意识，在人才输送、引进以及训练领域多出新的举措，争取在以后的工作中取得优异成绩。
体校副校长三年述职报告
三年来，在学校领导的支持和帮助下，较好地完成了各项任务，尽到了一个党员教师和副校长应有的职责。回顾这三年来的思想、学习、工作等，感触颇多，体会较深，现将有关情况总结如下：
一、政治思想方面
三年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻和落实科学发展观。在平时工作中，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，充分发挥先锋模范作用，自觉维护单位的整体利益和长远利益。敢于坚持原则，顾全大局，作风正派，严守纪律，团结同志，尊重领导，乐于助人，无私奉献，做到始终牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。
二、工作主要成绩
坚持与班子和中层干部的团结，服从组织安排，在校长的领导下积极开展工作：
(一)、在教育教学管理中
做好学校教学常规管理，加强了对教学工作的检查，通过对教师备课、课堂教学、作业等方面的检查，提高教学效果使学校教学工作落到实处。在教学管理中积极提出新建议，科学管理。
1、实施新课改以来，本人经常深入教学第一线，听取老师的意见和建议，经常听课、评课、参加教研活动，及时解决教学中出现的各种问题。征求学生对教师和学校的意见，沟通有关人员，摸底调查，尽可能满足师生合理要求;学校的很多方面均发生了很大的转变。
(1)提高了教师教学技能
(2)提高了学生学习的积极性
(3)三活跃了课堂气氛，增强了课堂质量，实现了学生有效参与，快乐地学习，产生积极的学习动机，在和谐的课堂气氛中学习知识，发挥自身的潜能，发展能力，逐步提高课堂质量。
2、大课间活动：在教育局的领导下，在校长的指导下，本人和思政处及班主任和其他老师一起研究大课间的开展项目。通过大课间增强了学生体质，陶冶了学生情操，让学生全身心得到快乐、健康地发展。学生变得更有礼貌，纪律得到进一步提升，辍学率得以下降和控制，有利于学生协作与个性的发展，他们的兴趣、情感、意志、能力、品质和性格在顽强的竞争中得到充分全面地发展。
(二)、德育安全方面
按照上级文件精神，在校长的指导下，努力抓好安全工作，上好安全第一课，我校这几年没有发生一起安全事故。
(三)、中职招生：
根据上级文件精神，在校长的指导下，本人亲自带头抓，在班主任和科任教师的一起努力下，最近三年来我校的中职招生都排在全县前面，特别是今年的春季送生我校按比例我校全县第一。
三、自我评价
本人在工作中认真负责，服从领导安排，协助校长完成各项检查工作，协调各处室之间工作，对上级部门要求上报各种材料，及时处理。做好学校日常工作，对工作开展情况及时进行检查和指导，解决存在的问题，保证了教学工作的推进。
四、存在的问题和不足
“勤省自身始知不足”。虽然自己做了一些工作，但扪心自问，与组织的要求和期望相比还存在诸多不足，比如由于工作性质的局限性，外出向其他老师学习的时间较少;全市、全县的经济社会发展各种情况了解还不够多。在下一步工作中，我将进一步强化自我学习、提高能力水平、改进工作作风、增强责任意识，以积极的态度迎接一个又一个挑战和困难。
体校副校长三年述职报告
我担任副校长一职，主抓学校教育教学工作，协助校长抓全面工作。一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作，圆满完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。
一、 政治思想
我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持认真看书学习，学习“三个代”表重要思想;学习党的十八大精神和新党章内容;关心国家大事，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践。
二、个人能力
作为一名分管教学的副校长，在教职员工面前从不摆架子，我们是亲密的战友，生活中互相照顾，工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩，能有效的组织和引领我校全体教职工圆满的完年度教育教学任务。
三、主要工作
1、常规管理不放松
本学期，强化了对教导处和德育处的工作管理，要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度，做到有分工，有记载，有反馈，有整改，有复查。强化课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。
2、文明礼仪有成效
结合我校具体情况，开展了以“三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育，成立了文明礼工作领导小组，健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。加强文明礼仪干部及专业教师培训，让他们走出去学，学回来教，本年度共办文明礼仪专题讲座五次。要求文明礼仪教育从我做起，从小事做起，以各项活动为载体强调文明礼仪教育务小、务实。学生学会走路，学会礼让，学会主动问候等。
3、课改工作有特色
为贯彻落实课改精神，大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学，教师乐教的富家小学教育愿景。我结合本校师情生情提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的 “251515”课堂模式、综合科的 “学知与激趣有机结合”的课改模式。为使课改工作务实不虚，我亲自上探究课，抛砖引玉。亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课改中碰到的问题及解决的方法。本期语文组、数学组、综合组共上展示课45节次，参与授课和听课教师共计450人次。让教生说话，让课堂说话，让质量说话，实践证明我校的课改模式是正确的有实效的。按计划明年将在全学区铺开，边实践边总结边创新，形成我校的课改特色。
4、课题研究初见成果
作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员，我认真组织课题研究小组成员开展课题研究，做到分工明确，措施得力，保障有效。如今我们调查研究阶段工作顺利完成，问题分析与策略研究理论正在形成。我相信只要我们找准了问题，通过教学实践与创新一定会如期完成课题研究工作，交一份满意的答卷。
四、主要成绩
1、我校荣获2017学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。
2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会，在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖。荣获县级优秀论文一等2篇。本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。
3、文明礼仪工作有实效，学生学会了主动问候，学会了走路，学会了礼让，学会了讲卫生等，完成了“三管、六不、两会”目标任务。
五、存在问题
在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性;对教师的思想工作还不够深入，关心也不够;个性比较炯直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
六、努力方向
1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。
4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更能得心应手。
回顾一年工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批评指正。
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